“杞县四项举措打造过硬纪检监察干部队伍”

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全媒体记者汪少冲通讯员孟志强报道说，治人先自治，负责人先自责，成年人先自成。 抓好队伍建设，是纪检监察工作的基础。 最近，在杞县纪检监察干部会议上，该县委常委、县纪委书记陶长生这样说道。 今年以来，杞县纪检监察机关打铁还按照自己的硬性要求，多次以快速发展的理念、创新思路、改革方法和铁律，着力建设纪检监察干部党性更优、业务更好、作风更硬、素质更强、过硬的纪检监察干部队伍

着力建设组织，壮大队伍。 今年以来，该县进一步加快三圈步伐，在科委监察局机关内设立机构，集中力量向执行监督解释责任线倾斜，调整后纪检监察室增加到6个，占内设机构总数的38%，增长率达80%，直接从事调查的案件人员11人。 该县通过严格的资格审查、笔试和面试，从全县行政、事业单位中不一次性选拔20名35岁以下高素质人员进入纪委机关，其中研究生学历5人。 该县全面落实县纪委乡镇纪委书记、副书记的提名调查制度，通过换届，22名原乡镇(区)纪委书记全部被提拔或重用，新任乡镇(区)纪委书记平均年龄38.3岁，配备乡镇(区)纪委副书记和监察室主任。 该县乡镇(区)专职纪检监察干部达84人，599个村(社区) 3至5人成立村(居)务监督委员会，全县实现了纪检组织工作人员从横向到横向、纵向的全网络。

抓好教育培训，搞好业务。 该县以组建一支政治强、业务精锐、作风过硬的干部队伍为目标，加大训练力度。 制定了《杞县纪检监察干部外培训内调教育培训计划》。 该县采用选拔培训、随班就读、自学培训班等方法，组织大规模培训干部，组织7名优秀干部参加中央纪委，39人参加省纪委轮训。 根据单位年轻干部多的实际情况，室主任选派6名一对一配合的事务骨干到中央纪委、省纪委和市纪委事务组培训，抽出30多名基层纪检监察干部到县纪委跟班学习，在实战中增加才能。 建立了病案人才库、护理人员库、通信报道人才库、网络新闻人才库，加强了四库人员动态管理和绩效考核，干部队伍综合业务能力大幅提高。

抓住机制创新，明确效果。 该县建立了纪检监察工作目标反向跟踪机制，在目标任务压力、时间反向跟踪进度、平时考核的落实、考核的追究上争先恐后。 今年年初，该县制定了《杞县纪委监管局业务目标管理考核办法》，各纪委领导结合自身分管工作，提出了独具特色的业务目标，率先立下军令状。 各部、室、中心科学制定就业目标，排出年度工作时间表，纪委常务委员会形成对书记负责，部门领导对纪委领导负责，部、室、中心干部对部门领导负责的三级联负责任体系。 创新乡镇(区)纪检监察组织切片联动工作机构，各乡镇(区)分四个领域联动开展工作，各领域由一个纪检室和一个班人员联系指导，实现了县、乡两级纪检监察力度的较为有效的推进和整合。 开展优秀稿件、高质量案件和办案人员评选活动，集中评选10篇优秀稿件、5篇高质量案件和7名办案人员，表彰纪检监察优秀集体8人、优秀个体10人，为该县纪检监察工作人员和干部创造了赶超的浓厚氛围。

抓住垂范，建立形象树。 该县纪检监察部门在修改财务管理、内部监督、重大若干事项报告等5种32条制度的基础上，重申“纪检监察干部10不准”，将廉政学习笔记2000余册作为纪检监察干部专用学习记录手册印制，120张精致桌子卡放在各机关干部桌子前 建立纪监机关干部定期信访制度，由纪委第一领导带头，深入群众意见最集中、困难最突出的地方，为公司和基层群众处理实际问题。 今年以来，该县纪检监察部门共调查处理问题47个，协调处理公司快速发展资金600余万元。 在实践中央八项规定等规章制度方面，该县纪检监察干部带头表率，控制车轮腐败，防止节假日班车在入库办公室奢华，办公设施用品简朴实用。 对内净化从严，执行纪行监督4种形态，及时咬耳朵，坚决整治灯下黑题，自去年以来，对3位群众反映的纪检干部进行了审计，并从中诠释鼓励1人，批评教育2人。