“吕蒙正的用人之道”

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人才的招聘一直以来都是管理者研究的重要课题。 好人、用对人，既体现管理者的水平，又对团队的运行产生积极的影响。

但是，在如何用人、用人上如何解决亲疏关系呢？ 人人都只是父母，还是举贤避开父母？ 这是人才招聘中的难题，纵观历史，历代帝王将相们，在用人方面都是失败的，都是失败的。

吕正在宋太宗、宋真宗时期任职，有三次拜相，在宋史上他素以宽以轻、重望、正道自居，是一位慷慨正直的宰相，在医生中声望甚高。 作为宰相，吕蒙正以发现和招聘人才为自己的首要职责。 据说吕蒙正问儿子:“我当了宰相，外人在讨论什么？” 儿子回答说:他们说你当了首相，四方平安，国泰民安。 但他们也说你很无能，首相的权利，为同事争了很多分。 吕蒙正听后哈哈地笑了笑，“我确实无能为力。 但是，我有善于用人的能力。 这表明了他在人才选拔事业上的信心。

吕蒙正是通过寒窗苦学入籍的，知道人才难得。 他不仅不遗余力地发现和招聘人才，还独辟蹊径，建立了人才库。 他的口袋里经常备有小册子。 每次地方官员报告工作之余，他都要反复询问地方特殊人才，随时将这些人才的情况分类并登记在册子里。 如果有人得到很多人的赞扬，他就会被视为智者，随时准备为朝廷做出选择。 公共(吕蒙正)袋子里有一本册子，四面八方为罢工而谒见，要问其人才，客人很快就疏远了，知道门类。 或者一个人叫几个人，一定要聪明。 朝廷求贤，收其怀。 所以，公共部长、文武百官都是能人，都有这个。 历史上，最先建立人才库的是吕蒙正吧？ 笔者不敢下结论。 但是，他发现和选拔人才的方法，确实具有原创性。

在人才选拔过程中，吕蒙正没有考虑过人才的亲近感，忽视了皇帝的好恶，只关心是否对国家有利。 一次，宋太宗打算派使者去辽国，让吕蒙正推荐合适的人选。 吕蒙正推荐了一个人，但是皇帝不同意。 第二，皇帝再次问道，他是第一个候选人演奏，皇帝还不同意。 皇帝第三次面对吕蒙正要人的时候，他还是主张推荐这个人。 皇帝生气地说:你为什么这么顽固？ 吕蒙正不惧怕皇帝的愤怒，相反地说:“我不固执。 你只是对这个人有偏见。” 我想，派遣这个人，一定不会羞辱使命。 因为从能力上来说，他是最合适的候选人，其他无从下手。 我不想为了取悦你而影响国家利益。 满朝文武听着君臣俩如火如荼的对话，惊讶得不敢出大气。 幸运的是，宋太宗有雅量，不仅没有胡乱指责，最终同意了他推荐的候选人，后退后也说蒙正气量，我差。 事实也表明了吕蒙正的正确性。 这个人使用辽国，任务非常出色，皇帝相当满意。 但是，在君主社会中，以所有君主个体的好恶为标准，为了实现吕蒙正这样的国家利益，大力推荐优秀人才，不怕反龙鳞，不怕被开除，真是凤毛麟角。

荫制本身是为了调动人才的积极性。 荫的补充水平过高，不利于人才的选拔和人才积极性的调动，苦学者也有挫伤。 对此，吕蒙正有自己的想法。 当初，吕德森当首相的时候，他的儿子刚长大就被水部员外郎(六品官)封杀，之后首相的儿子荫补充封杀六品官成为惯例。 吕正任宰相说，轮到皇帝封官他儿子的时候，他觉得这个惯例不合理，就对皇帝说:我通过十年寒窗，终于考上中进士的时候，封的也不过是九品京官。 现在狗仔刚长大，如此恩宠，担心会受到阴间的惩罚。 另外，天下的人才，因为没有背景，比岩洞老，得不到一点皇恩的太多了。 请只给狗子授进士和时间的官职。 他的多次，皇帝都同意了他的要求，从此，首相的儿子荸荠就被定做了补充九品官。

吕正告老回乡后，宋真宗曾两次去他家探望，反复问他的儿子们中谁能负很大的责任。 虎父无犬子，吕蒙正的7个儿子，所有品学兼优。 但是，当皇帝要提拔他的儿子时，他出乎意料，没有推荐自己的亲生儿子，而是小心翼翼地向皇帝推荐了表弟的儿子。 他对宋真宗说:我的几个儿子不能负很大的责任。 只是我表哥吕夷简，现在颍州的推官，可以说是宰相的才能。 于是，宋真宗开始观察lvyi简，决定栽培。 后来，lvyi简成了有名的相。

讨厌皇帝的人，为什么再三推荐呢？ 根据惯例可以享受的待遇为什么要拒绝？ 皇帝为什么真心表示要抛弃亲戚疏远呢？ 吕蒙正做出这些重大决定似乎是深思熟虑、权衡和内心斗争的结果。 这些最后的选择，和初衷有关，差不多有关，和保护它有关。 在他心中，国家利益至上，国家需要人才的时候，他总是最优秀的。 因为关于这个身体生疏，姓谁，他不关心。 这也是他在辽推荐的没有一点经济待遇就可以聊天，没有一点政治待遇就暴跳如雷，没有一点奖就跳如狗的领导干部中，吕蒙正是否有利于国家选拔人才录用的唯一标准，甚至是个人的